Per a realitzar un correcte diàgnostic i així poder conèixer la situació del’empresa, cal descriure els punts forts, els dèbils, les fortalezes i lesamenaces.
inici paginaL’empresa ven productes d’amplia acceptació en el mercat, que sónarticles de l’anomenada nova era i dels quals disposen en grans varietatsque s’adapten a totes les necessitats dels clients.
-
Considero que Pont Soft, S.L gaudeix d’una bona relació qualitat –preu-
Disposa d’un programa d’I + D (investigació i desenvolupament) degran qualitat. Ja no només pels productes que comercialtzen sinò quetambé estàn modernitzats amb les sevs pròpies eines de treball, comper exemple el programa informàtic que utilitzen.-
I finalment, la bona imatge que han obtingut davant els consumidors.Jo considero que un dels punts més forts de l’empresa es l’amabilitat i el
tracte familiar que ofereixen als seus clients, cosa que els transmet una granconfiança i d’aquesta manera l’empresa aconsegueix ampliar la seva cartera de clients.
inici pagina
-
Poc coneixement de la botiga dins el mercat. La marca quedistribueix Pont Soft es coneix molt, però Acer té una competència amb marques molt exteses. A més, Pont Soft lluita contra altresbotigues que també distribueixen la mateixa marca, com araempreses com el Carrefour o botigues d’electrodomèstics en general.-
Problemes operatius interns, com són l’acumulació de tarees que es tradueixen amb una desorganització del treball. Un exemple seria en moments puntuals on a la botiga hi coincideixen els proveïdors queporten material, els clients i els tècnics que marxen amb material.
inici pagina
L’empresa podria tenir un gran creixement en el mercat. Crec que el queli faria falta seria dedicar-se una mica més a promocionar-se i també plantejar-se l’obertura de diferents botigues o seus. Aquesta podria ser una gran oportunitat per endinsar-se en el mercat.
Al donar-se a conèixer també podria atendre a nous mercats o segments, com ara serien televisió, radió, projectors, ... els quals l’empresa ja elsdistribueix però com a productes molt secundaris.
inici pagina
-
El negoci que es duu a terme en l’empresa pertany a un sector amb molta moda en el mercat i amb uns productes molt consumits per la població. D’aquesta manera, les característiques d’aquest sector provoquen l’aparició de nous competidors-
Molta competència en el mercat; ja no només per les empreses de característiques similars sinò que també per aquells negocis els quals dediquen gran part del capital a aquest mercat, com per exemple el Carrefour i el Media Market.-
L’encariment dels costos, representa una altra forta amenaça per aquesta empresa, que es reflectira en l’augment dels costos de material i de les empreses subcontratades. Aquest fet pot ser causat per l’alta competència en els seus mercats.Com ja he especificat en els apartats anteriors Pont Soft, S.L gaudeix d’un assortiment d’articles per a qualsevol tipus de clients, ja que pot atendre desde un simple ordenador per a particulars fins a una red d’ordinadors per a una empresa. Si les ventes no augmenten és per la poca coneixença del negoci per part de molts consumidors, que pot ser causada per una falta de promoció per part de l’empresa.
La meva proposta per millorar aquest aspecte seria impartir una estratègia ofensiva, es a dir d’expansió. Una bona manera de fer-ho, seria augmentar la publicitat o fins i tot obrir una altra seu. Així podria donar a conèixer el bon tracte que donen als consumidors i la gran relació qualitat – preu dels seus productes.
