Diagnóstico Empresarial y de Gestión
Mediante un Diagnóstico de Gestión Empresarial se analizan los distintos aspectos de la Empresa: la organización, la administración y los sistemas contables y financieros, el estilo y la forma de gestionarla, las herramientas e información que dispone la gerencia para tomar decisiones, la calidad, la productividad, la eficiencia en la fabricación o prestación de servicios, los procesos y procedimientos productivos, etc., con el fin obtener el estado de situación actual, identificar puntos fuertes, débiles, oportunidades y amenazas e identificar y plantear un plan de acción para la implantación de mejoras o nuevos sistemas para resolver problemas actuales o enfrentarse a nuevos retos. Seguir leyendo …
Dirección y Estrategia
La estrategia empresarial y el proceso de planificación estratégica son imprescindibles para el correcto desarrollo y dirección de la empresa en el medio y largo plazo. Disponer de las herramientas y datos para controlar la gestión y analizar la situación el mercado y el entorno es imprescindible para tomar decisiones. Les asesoramos en los siguientes temas:
- Cuadro de Mando.
- Estrategia Empresarial.
- Planificación Estratégica.
- Planes de Negocio
Sistemas, organización y Costes
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Planes de mejora de procesos productivos y/o organizativos (reingeniería de procesos).
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Gestión de stocks y almacenes.
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Gestión de costes.
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Evaluación y selección de sistemas informáticos.
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Implantación de sistemas organizativos e informáticos.
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Finanzas
Los resultados empresariales dependen de una buena gestión de los aspectos económicos y financieros. Se requieren herramientas adecuadas. Les asesoramos en:
- Contabilidad de Control de Gestión.
- Sistemas de Costes
- Gestión y Presupuesto de Tesorería
Marketing
- Marketing estratégico. Planes de Marketing
- Auditorías de Marketing
- Estudios de mercado y sectoriales.
- Estudios de satisfacción del cliente.
- Mistery shopping (Cliente misterioso)
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